Na skok za velký prachy – nechtěně na netu.

Myslel jsem, že zde začnu psát o svém novém telefonu Nokia E51, ze kterého jsem byl opravdu nadšený - jen do té doby, než jsem se podíval na Chytrý přehled (nabízí orientační přehled o účtu v průběhu účetního období – ještě, že tato služba existuje) od mého oblíbeného operátora Vodafone. Můj nový telefon se řadí mezi chytré a zatím je zřejmě daleko chytřejší než já. Velice jsem se obával vstupu na internet s připojením Na skok (platí se WAP 0,48 Kč/kB a internet 0,06 Kč/kB). Při zkoušení jsem se připojoval pouze přes Wifi a vždy jsem si kontroloval, jestli tomu tak opravdu je. Dnes po 5ti dnech užívání telefonu jsem zjistil, že mám přenesených 1868 kB za skoro 900 Kč, což by odpovídalo používání WAPu. Volal jsem na infolinku Vodafonu, kde mi slečna operátorka Chýlová moc neporadila a jelikož mám aktivováno Po svém, tak jsem zaplatil ještě 35,70 Kč za tento telefonát. Byl jsem odkázán na případnou reklamaci až po zúčtovacím období, a to přes infolinku. Tento hovor již nebude zpoplatněn, protože se bude jednat o reklamaci a to i v případě, že to bude reklamace neoprávněná. Dále jsem hledal, kolik bych mohl takto nevědomky prosurfovat a zjistil jsem, že mám přes službu FlexiStrop (po dosažení může zákazník pouze přijímat hovory a sms) nastaven limit 6 500 Kč (tato částka nejde přes internetovou samoobsluhu změnit).

Každopádně budu pátrat po tom, jak se stalo to, že jsem se připojil? Čím to bylo způsobeno? Co dělat, aby se to nestalo příště? Jestli mám možnost nějaké reklamace? Pro jistotu než si s chytrým telefonem a operátorem poradím, tak jsem si nechal vypnout veškerá data. Určitě napíšu, jak jsem dopadl, aby takto nedopadl i někdo jiný.

Mirek Topolánek a jeho přednáška o Euru na VŠE

Ve čtvrtek 17. dubna přednášel na VŠE premiér Mirek Topolánek na přednášce s názvem „Kdy přijme ČR euro?“, která se těšila velké pozornosti studentů a tak byla NAULA zcela přeplněná.

Přednáška se týkala problematiky přijetí Eura. Nejprve byl nastíněn teoretický rámec s přístupy jednotlivých ekonomických škol, vymezení Maastrichtských kritérií a poté přesně popsaná situace České republiky a přístup vlády k této problematice. Pan premiér představil řešení přijetí eura takto. Česká republika bude postupovat vrcholovým způsobem (nejprve reformovat ekonomiku a potom vstup). To znamená, že nestačí jen splnit ona všude uváděná Maastrichtská kritéria (cenová stabilita, podíl vládního dluhu na HDP, podíl deficitu veřejných rozpočtů na HDP, dlouhodobé úrokové sazby, stabilita měnového kurzu), ale je nutné především sladit hospodářské cykly České republiky a eurozóny. A toto nejde jen tak naplánovat a určit přesným datem, kdy to bude (v případě splnění Maastrichtských kritérií to jde lépe). Česká vláda si je vědoma rizik spojených s institucionálním přístupem (nejprve vstup a potom reformy). Proto zcela transparentně nebude uvádět žádné datum přijetí eura. Vláda se bude soustředit na reformy, které sladí hospodářský cyklus a reálnou ekonomiku s eurozónou, aby česká ekonomika mohla růst i přesto, že se přijetím eura vzdá své měnové politiky, kterou bude určovat Evropská centrální banka (ECB) pro celou eurozónu. Asi si i neekonom dovede přestavit, co by se stalo, kdyby česká ekonomika byla jinde než ostatní. Uvedu to na jednoduchém příkladu. Kdyby jelo z kopce 15 cyklistů a v první skupince by jeli 3 cyklisti a ve druhé, která je pozadu, 12. No a teď by se první skupinka blížila k zatáčce. ECB má jen jednu brzdu pro všechny, takže samozřejmě, že zabrzdí, až se k zatáčce přiblíží většina, a ti, co jeli vpředu, vyletí ze zatáčky, protože jeli moc rychle.

Celá prezentaci k přednášce „Kdy přijme ČR euro?“ je umístěna na webu vlády a k nahlédnutí zde.

Velice zajímavé pro mě bylo vidět pana premiéra na živo bez zprostředkování skrze media a politiku. Musím říci, že jeho výstup na mě působil velice dobře. Prezentace byla dobře připravena a pan premiér měl i spoustu materiálu, ve kterých se rychle orientoval (je jasné, že si premiér nepřipravoval celý den prezentaci v PowerPointu – poradce odvedl dobrou práci). Po počátečním uvedení jednotlivých teorií pan premiér velice hezky hovořil z patra a překvapil mě svými ekonomickými znalostmi a rámcovým přehledem v číslech. V závěrečné části při dotazech z pléna odpovídal velice pohotově, odborně a k věci. To je právě zásadní rozdíl oproti nějaké televizní debatě. On s námi jednal více odborně a méně politicky. V podstatě jsem se vším, co nám řekl, souhlasil. Bohužel to byla jen přednáška, ale politická realita a koaliční kompromis je věc jiná (to se týká reforem). Obecně si myslím, že teď je nejvyšší čas zahájit reformy, protože lepší období (ekonomický růst, růst zaměstnanosti, posilování koruny,…) už k reformám nebude.

Zakončím otázkou. Měl by premiér věnovat svůj čas tomu, že bude přednášet studentům VŠE, kteří jsou o euro informováni?

Pro pobavení doporučuji zavítat do dětského koutku ECB:)

Škoda Days 2008 - O co jde

Před týdnem jsem se zúčastnil velice zajímavé akce. Přihlásil jsem se na Škoda Days 2008. Nabídka to byla velice lákavá a rád jsem ji přijal. Jak jsem se k tomu vůbec dostal? Tak především přes moje kontakty ve Škoda Auto, a.s., protože zde působím jako diplomant – velice doporučuju všem (zde jsou konkrétnější informace).

Organizace celého dne byla opravdu dobrá. Ráno měl na studenty z Prahy čekat na Černém Mostě autobus (v tomto případě spíše studenti čekali na autobus). Po chvilce jízdy po R10 jsme přijeli do Mladé Boleslavi před Muzeum Škoda Auto, kde se konal dopolední blok. Teď malá poznámka: Při vstupu do prostor závodu jsem podepsal prohlášení o mlčenlivosti, proto zde dále nebudu úplně přesně konkrétní a budu zde prezentovat spíše obecnější informace, aby si případný zájemce o příští Škoda Days udělal obrázek, jestli to stojí za to.

Dopolední blok probíhal ve velice krásných prostorách sálu Muzea Škoda. Nejdříve nám byla představena společnost Škoda Auto a její postavení na trhu. Na konci této sekce nám byl na pódiu opožděně slavnostně představen nový superb. Pak přišla na pořad přednáška o výrobě a logistice – obě velice zajímavé s velice poutavým obsahem. Dopolední program byl zakončen obědem a krátkou prohlídkou muzea.

Na odpolední program jsme byli rozděleni do skupin a každá skupina s přiděleným autobusem vyjela do nějakého provozu v závodu. Já jsem se svojí skupinou vyrazil do Montáže vozu Fabia a pak do přípravny montáže rozložených vozů. Musím říct, že projít si celou výrobní linku byl opravdu velký zážitek a určitě si člověk udělá obrázek o tom, co všechno se musí udělat, než vyjede hotové auto (jak co trvá, jaká je to práce, jak vozy prochází kontrolou,...). Po exkurzích následoval přejezd do prostor Škoda Auto Vysoké školy – Na Karmeli, kde byla připravena malá svačinka a stánky s odborníky z jednotlivých oddělení, kteří lákali studenty, aby šli pracovat právě k nim. V této souvislosti musím zmínit velice nápaditý propagační "materiál". Každý dostal při odchodu konzervu s obrázkem, který je nahoře (po přijezdu domů jsem vzal otvírák a konzervu otevřel - vevnitř byl superb vel. XXXS + návod na získání větší velikosti (nabídky uplatnění pro absoloventy) - velice nápadité.

Před budovou školy jsem viděl poprvé v akci parkovací asistent nového superbu, který sám zaparkuje do mezery mezi podélně stojícími automobily. Opravdu pěkný pohled, když řidič zařadí zpátečku a dá si ruce za hlavu – o volant se stará parkovací asistent.

Určitě bych Škoda Days všem studentům doporučil. Je to velice zajímavá zkušenost a opravdu nic to nestojí – jen Vás čas. Pokud se někdo nerozhodne ve Škodě pracovat, tak alespoň trochu uvidí, jak se dělá auto a ještě něco kolem z automobilového průmyslu.

Pokud se chcete dozvědět o Škoda Days ještě něco více, tak doporučuji blog mého kamaráda Vojty, který byl v některých oblastech sdílnější.

„Open Day“ u P&G

Před několika dny jsem navštívil velice zajímavého zaměstnavatele. Zúčastnil jsem se seznamovací akce “Open Day“ s firmou Procter & Gamble. P&G je jedna z největších společností v segmentu rychloobrátkového zboží zastoupená značkami ( Pantene, Wella, Head&Shoulders, Old Spice, Hugo Boss, Pampers, Allways, Tampax, Ariel, Tide, Bonux, Jar, Mr. Proper,Gillette … ).

P&G sídlí ve velice moderní budově Nile House v Karlínském komplexu River City Prague. Budova je to vskutku impozantní. Hned po vchodu do budovy jsem se ocitl na zaskleném „náměstí“ s vysazenými olivovníky, které ze všech stran obklopují kanceláře. U recepce jsem dostal vstupní kartičku a po překonání turniketu jsem vyrazil ke skleněným panoramatickým výtahům a vyjel do 4. patra. Po úzké skleněné lávce jsem došel ke vchodu do samotné společnosti (fakt future).

A co samotná akce? Nejdříve jsme prošli všechny open space kanceláře, aby na nás dýchla přátelská atmosféra, moderní prostory a kdesi cosi. Pak jsme si zasoutěžili o výrobky P&G – fakt fajn - vyhrál jsem komplet sadu Gillette a další výrobky (jen to chtělo vědět nějaký informace o firmě). Dále bylo na programu představení společnosti a jejich výhod pro zaměstnance. Fakt jsem koukal, co může absolvent dostat. Jen tak vyberu: excelentní plat (vždycky jsem si myslel, že jako absolvent budu v Praze začínat na max. 30 000 Kč – přesvědčili mě, že jde získat fakt víc), plný plat po dobu nemoci a dalších 12 benefitů. Poté nám byly představeny programy pro studenty. Obzvláště mě zaujal „Taste the Business“ – takový seznamovací víkend s firmou pro vybrané plně v režii P&G. Pak přišel na řadu velmi pěkný program a to pizza a neformální diskuze. Nakonec jsme mohli napsat analytický test (doporučuji kouknout se na ukázku testu na webu), kterým musí projít každý, kdo se chce do P&G dostat. Musím říct, že mě společnost opravdu zaujala. Bohužel jsem v této firmě skončil na online assessmentu.

Nebyl to ale vůbec ztracený čas. Poznal jsem zázemí moderní nadnárodní společnosti a získal zkušenosti v dalším přijímacím řízení.